デジタル・クレストが提案する「伴走型」人材支援とは
弊社は、単なる求人紹介や広告代行ではありません。社員の幸せを第一に考える「人本経営」の考え方と、Webマーケティングのノウハウを融合させた独自の「採用の仕組み化」を通じて、貴社の採用課題を根本から解決する伴走型のコンサルティングサービスです。広告費を削減しながら、貴社の企業文化に本当にマッチした優秀な人材を獲得し、定着させることを目指します。
多くの中小企業が「求人広告費をかけても良い人材が集まらない」「採用してもすぐに辞めてしまう」「そもそも自社に合う人材が分からない」といった採用に関する深刻な課題を抱えています。従来の求人広告に頼るだけでは、これらの問題を解決するのは困難です。
なぜ今、「人本経営」に基づいた採用が求められるのか
採用できない、社員が育たない…そんな悩みはもう終わり。中小企業の「人」の課題に、人本経営に基づいた戦略で応えます。採用から評価制度まで、貴社だけの最適な人材戦略を共に創り上げます。
変化する時代と採用市場
労働力不足が深刻化し、働き方改革も進む中で、求職者は単に給与や待遇だけでなく、「働きがい」や「働きやすさ」を重視するようになっています。企業が持続的に成長するためには、従業員を大切にし、彼らが生き生きと働ける環境（プラチナ企業）を築くことが不可欠です。
「人本経営」がもたらす好循環
「人本経営」とは、企業に関わるすべての人々（特に社員とその家族）の幸せを追求する経営スタイルです。これを実践することで、従業員満足度（ES）が向上し、自発的な成長やイノベーションが促進されます。結果として顧客満足度（CS）も向上し、企業価値が高まります。そして、この好循環は、理念に共感する人材を引き寄せ、採用活動にも大きなプラス効果をもたらします。
人本経営に基づく採用活動のメリット
人本経営に基づく採用活動は、単に空きポジションを埋めるだけでなく、長期的な企業成長と健全な組織文化の構築につながります。人材は単なるリソースではなく、企業の価値を創造する主体として尊重されます。
企業理念との一貫性
採用プロセスから企業の価値観や理念を反映させることで、入社後のミスマッチを減らし、帰属意識の高い従業員の採用が可能になります。
長期的な人材育成視点
即戦力だけでなく、将来の成長可能性を見据えた採用により、変化する市場環境に適応できる組織力を構築できます。
社内文化の強化
価値観を共有できる人材の採用は、社内コミュニケーションの活性化や協働意識の向上につながります。
私たちは貴社の企業文化や経営理念を深く理解した上で、単なる採用代行ではなく、貴社の成長を長期的に支える人材獲得の仕組みづくりをサポートします。採用は経営戦略の一部であるという考えのもと、経営者様や人事担当者様と密に連携しながら、最適な採用戦略を共に創り上げていきます。
人材が企業の最大の資産である現代のビジネス環境において、戦略的な採用活動は競争優位性を確立する重要な要素です。私たちのサービスを通じて、貴社の成長を加速させる人材獲得の実現をお手伝いいたします。
デジタル・クレストの「採用の仕組み化」3つの強み
採用できない、社員が育たない…そんな悩みはもう終わり。中小企業の「人」の課題に、人本経営に基づいた戦略で応えます。採用から評価制度まで、貴社だけの最適な人材戦略を共に創り上げます。
人本経営の導入と理念浸透
貴社の存在意義、大切にする価値観を明確にするための理念・ビジョン・バリュー策定を支援します。ワークショップなどを通じて社員を巻き込み、共感を醸成することで、組織全体の一体感を高め、採用活動の軸を確立します。
Web活用による採用マーケティング
代表のWebマーケティングと現役リクルーターとしての実践的なノウハウに基づき、魅力的なリクルートサイトの構築を支援します。Googleしごと検索やIndeedへの最適化、SNS活用などにより、求人広告への依存度を下げ、低コストで効果的な母集団形成を実現します。
採用プロセス全体の最適化
採用コンセプトの確立から、求める人物像（ペルソナ）の明確化、具体的な求人要項の作成、効果的な選考プロセス設計、候補者体験（採用CX）の向上まで、採用活動の全工程にわたって、貴社に最適な仕組み作りをサポートします
包括的な採用支援プロセス
採用活動は企業の成長と文化を形成する重要な基盤です。私たちの採用支援サービスは、人を中心とした経営（人本経営）の理念に基づき、貴社の価値観に合った人材を見つけ、長期的に活躍できる環境づくりをサポートします。
現代の採用市場は常に変化しており、単なる求人掲載だけでは質の高い人材の獲得は困難です。私たちは貴社の独自性を活かした採用戦略を構築し、効果的な採用活動の実現をお手伝いします。
STEP1:現状分析
採用課題、経営方針、従業員の意識などを詳細にヒアリング・調査します。貴社の強みと改善点を明確にし、採用戦略の土台を築きます。
STEP2:戦略設計
STEP3:構築支援
採用課題、経営方針、従業員の意識などを詳細にヒアリング・調査します。貴社の強みと改善点を明確にし、採用戦略の土台を築きます。
STEP4:運用・実行支援
求人媒体の選定・運用・Googleしごと検索やハローワークへの掲載、面接トレーニングや評価シート設計など、実際の採用活動をきめ細かくサポートします。
STEP5:効果測定・改善
Googleアナリティクスなどのツールを用いて、貴社の採用活動の状況を分析・報告し、データに基づいた継続的な改善をご提案いたします。
期待できる導入効果
伴走型採用コンサルティング内容
現状の採用課題ヒアリング
理念・ビジョン等の経営方針ヒアリング
従業員の意識調査
求人媒体利用状況
人本経営の概要
理念・ビジョン・ミッション等の確立
採用プロセスの構築
求人PERSONAの設計
求人要項の細分化によるSEO対策
求人ピッチの作成
リクルートサイトの構築支援
詳細な求人要項の作成
Googleしごと検索の最適化
各種求人媒体のアドバイス
ハローワークへの求人掲載支援
有料求人広告による運用支援
リクルートサイトの更新支援
Googleアナリティクスによる状況報告
タレント・クラウドの導入および支援
面接官トレーニング
面接評価シートの設計
採用面接の実施
伴走型採用コンサルティング費用
採用支援ライトプラン（月額5万円）
- 対象：採用活動の基礎を固めたい企業
- サービス内容：
- 現状の採用課題ヒアリング：貴社の現状をヒアリングして、採用の課題を抽出します。その後、その問題点を解決するための採用プロセスをご提案いたします。
- 理念、ビジョン、バリューの策定支援: まずは、御社の理念やビジョン等含めた経営方針をお聞きします。その後に、ワークショップ形式で、企業の理念、ビジョン、バリューを策定します。社員を巻き込むことで、理念浸透を促進し、採用活動だけでなく、組織全体の活性化にも貢献します。（ワークショップ2回）
- 求人票の作成サポート: 効果的な求人票を作成するためのアドバイスや添削を行います。応募者を引き付ける魅力的な求人票を作成し、応募者増加を目指します。（添削、月1回）
- 採用面接の基礎トレーニング: 面接官向けの基礎トレーニングを実施します。面接の基本的なスキルや、法律に則った面接方法を習得することで、質の高い面接を実現します。（1回）
- 社員を大切にする会社にするための施策: 社員満足度調査などを実施し、社員を大切にするための具体的な施策を提案します。従業員エンゲージメントを高め、働きがいのある環境を作ることで、定着率向上と採用力強化を目指します。（社員満足度調査1回、施策提案1回）
- 面談回数：月２回（オンライン）
- 想定される企業：
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- 創業間もない企業や、これから採用活動を本格的に開始する企業
- 採用活動に慣れていない、または担当者が初めて採用を行う企業
- 採用予算を抑えたい企業
採用活動の基礎固めからしっかりと行いたいとお考えの企業様は、ライトプランをご検討ください。（最低契約期間3ヶ月。）
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採用支援ライトプラン（月額15万円）
- 対象：より効果的な採用活動を行いたい企業
- サービス内容：
- ライトプランのサービス全て
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- リクルートページの作成支援: 企業の魅力を効果的に伝えるリクルートページの構成案を作成します。応募者にとって魅力的な情報を掲載することで、自社の魅力を最大限にアピールします。（構成案作成、1回）
- 採用面接の個別指導: 個別指導を通して、面接官のスキルアップを図ります。模擬面接などを実施することで、実践的な面接スキルを習得し、より的確な評価を可能にします。（模擬面接含む、月2回）
- 採用ピッチの作成支援: 応募者への効果的なプレゼン資料（採用ピッチ）の作成を支援します。自社の魅力を簡潔に伝え、応募者の心を掴む採用ピッチを作成することで、内定承諾率の向上を目指します。（1回）
- 幸せ軸の経営: 従業員の幸せを追求する「幸せ軸の経営」を導入するためのサポートを行います。社員の幸福度を高めることで、生産性向上や離職率低下などの効果が期待できます。
- 面談回数：月2回（オンラインまたは対面）
- 想定される企業：
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- ある程度の採用経験がある企業
- 採用ブランドを構築したい企業
- 採用競争で優位に立ちたい企業
より効果的な採用活動を行い、質の高い人材を獲得したいとお考えの企業様は、スタンダードプランがおすすめです。（最低契約期間６ヶ月）
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